惠州市保安公司是一家綜合性服務企業，通過IS09001質量管理體系認證！
惠州市保安公司成立于1999年，現有職工2620人，目前，公司駐點服務單位已增加到618個，金融守護押運服務覆蓋全區15家銀行、205個基層網點、35個自助區和2大石油公司45個收款點，形成全方位、多功能、廣覆蓋，集人防、技防、物防、押運、金庫等為一體的綜合型保安服務企業。
惠州市保安公司2014年被授予廣東省“五一勞動獎狀”；多次獲得泰州市社會治安綜合治理“先進集體”、“五星級金融平安創建活動示范單位”、市安康杯競賽“先進集體”等稱號；先后被評為惠州市社會治安“先進集體”、服務業“十強就業企業”、推進企業工資集體協商“先進企業”等稱號。2009年，惠州市保安公司通過了IS09001質量管理體系認證。
新興產業開先路
惠州市保安公司由廣東省公安廳批準成立。成立之初，憑借兩間辦公房、幾十名保安員、簡單的服務方式，惠州保安開啟了艱苦創業起步的歷程�；葜菔斜０补咀�2002年起，實施“品牌戰略、多元化規模發展”的經營理念，取得了五大成果：資產增值取得新突破，經營產值實現新跨越，隊伍形象得到新提升，服務功能達到新水平，市場拓展呈現新局面。優化結構，人力保安保重點。自2002年以來，針對保安市場競爭強、價位低、成本高、經營難、風險大的特點，惠州市保安公司按照市場經營法則，整合資源，優勝劣汰，突出重點，確保效果，擴大新的服務單位�；葜菔斜０补竟步M合10個保安中隊，承擔120個單位508個崗點安保任務，用優質服務鞏固和拓展市場份額，穩步推進公司可持續發展。
建造大樓，新型保安樹形象。2010年10月，惠州保安大樓破土動工，惠州市保安公司投入3000萬元建成一座功能齊備、設施齊全先進、環境優雅的綜合性辦公大樓。8000平方米的保安大廈于2012年7月建成并投入使用，實現了惠州保安的新突破。
打造強項，武裝保安增實力。2005年5月，惠州市保安公司從一家銀行、兩臺車開始從事單一押運業務，歷經2年努力，于2007年全面啟動，實現了銀行網點押運全覆蓋�；葜菔斜０补緭碛醒哼\車31臺、125名押運員，更新車輛17臺�；葜菔斜０补疽幏堆b備，安裝了GPS定位監控系統，建立全程監控指揮中心，增強了安全可靠性，于2010年實現全面承擔15家銀行、2大石油公司、226個網點的調配和ATM機加鈔收款業務。
堅持創新，技術保安建平臺。2005年以來，惠州市保安公司從單一人力防范，拓展至承接押運業務，隨之步入科技含量較高的技術防范領域�；葜菔斜０补咀呖萍紡姌I之路，加快發展技防業務，發展區域聯網報警系統，覆蓋全區銀行、機關、學校、商場、加油站等重點單位，同時建立了城區巡更系統、社區技防街、家庭報警系統，惠州市保安公司建立了GPS全程監控指揮中心，并自主聯合研發槍支管理、金庫人員識別、押運調度、押運標的交接識別四大系統，為惠州市保安公司奠定了堅實基礎。
從嚴要求科學管理
保安公司是服務于社會、協警維護社會治安的特殊企業，在任務執行中常常遇到“四難”。一是任務的突發性。處理完全不預知的突發事件，需要隨機應變。二是任務的復雜性。如偷盜、搶劫等治安案件隱蔽性、流動性、不定性大，協警預防任務難度大。三是執行任務要有理有據。面對少數情緒沖動的群眾，既要做到打不還手、罵不還口，又要化解紛爭。四是隊伍保障機制不健全，人心不穩，導致人員流動量大。如此“四難”，既要循序漸進，又要大刀闊斧，惠州市保安公司從嚴要求，用科學發展觀指導工作實踐，在一系列管理方法上做文章。加強教育管理。實行定期學習制度，對保安員工深入進行政治理論、方針、政策、法規學習，重視軍事化、正規化教育和管理，強化專業技能培訓與考核。對工作中存在的問題或遇到的新情況，開展分片研討和集中研討相結合活動，及時研究采取新的對策，加強跟蹤、檢查、落實，使保安員依法執行任務的意識和能力得到全面提高。
加強應急狀態管理。強化24小時應急狀態制度，并專門成立保安糾察督查隊伍，實行全覆蓋巡查不定期，全方位巡查不通知，全天候巡查不停滯，從而使各個在崗的保安員工都能時刻保持高度戒備，隨時隨地應對各種突發事件。加強科技防范管理�？萍际堑谝簧a力。公司充分發揮GPS指揮控制中心和CK110報警系統功能，用高科技手段加強防范管理，使監控系統始終保持良好運行質態，這就有力地保證了保安工作能夠安全、高效、無差錯，做到優質服務。
加強綜合管理�；葜菔斜０补緝仍O綜合管理部、財務部、監管中心、武裝守護押運中心、人防部、技防部、公共安全服務部等機構。一是強化公司內部的職責，推行年度骨干考核制，強調“能者上、庸者下”，定期優化組合，提高綜合管理能力。二是按管理要求組建了一個監管中心，使服務客戶相對集中，方便了隊伍管理和訓練，發揮了督查機制作用。三是以解決員工待遇和五項保險為抓手，惠州市保安公司領導于2003年初向全體員工承諾，制定了“依法用工、嚴格考核、分期分批、逐步解決”的16字方針，多次提高保安員待遇，結果于2006年底全部兌現，參保率達100%。今年，作為惠州市保安公司發展的一項“惠民工程”，將逐步為員工繳納住房公積金。
明確企業發展目標
有目標，才有前進的動力�；葜菔斜０补靖鶕袌鼋洕鐣l展的需求，結合自身特點，多次調研淪證，制定了公司三步走的發展戰略。第一步：2002年至2006年為固基礎、拓思路、創新業。第二步：2007年至2011年為擴規模、增效益、樹品牌。第三步：2012年至2016年為抓改革、求創新、爭實力�；葜菔斜０补疽褤碛羞\鈔車31臺，專業押運人員125名，全年累計出動武裝押運車輛17579臺次，行程106.9萬公里，做到了“安全、正點、無差錯”，圓滿完成調配運款、銀行自助區加鈔和收款任務。同時擔負赴外地市調款及其臨時押運護送業務。截至目前，押運中心未發生一起責任事故和違紀事件，守押業務實現全市營業網點和押運安全目標，多次接受上級公安機關及銀監部門對公司槍支彈藥的安全檢查，均受到充分肯定。
強化文化技能和保安技能的嚴格培訓。除正常培訓外，每年一次規�；拇蠹�、大比武和崗位練兵活動，大大提升了保安技能的應變能力和昂揚戰斗力。每年舉行的集體升旗儀式，讓愛國主義精神滲透到每個人心中。
精心實施“安康工程”，組織“安康”素質提升、“安康”意識實踐、“安康”責任落實，有聲有色，有始有終，被評為惠州市“安康杯”競賽先進集體、廣東省“安康杯”競賽優秀班組、廣東省“安康杯”競賽優勝企業。
惠州市保安公司建成的綜合保安大樓，辦起了保安俱樂部，配備了健身房、閱覽室、棋牌室、食堂、浴室、職工宿舍；每月一期的《姜堰保安》內刊圖文并茂，欄目引人；拍攝并制作了弘揚保安精神、展示保安風采的電視專題片《金融衛士》、《熠熠盾徽鑄忠誠》，舉辦文藝演出聯歡活動，讓企業文化深入人心；先后有28名員工獲國家保安員中級職業資格證書；7名員工經考試獲國家保安員高級職業資格證書；3名保安員獲國家認證的注冊企業風險管理師。員工工資經過幾次調整提高了10%～15%，尤其是近兩年增幅達46%，員工安心保安事業的勁頭更足了�；葜菔斜０补緦崿F了業績年年翻新、利稅同步增長的目標。
惠州市保安公司在多年的錘煉和發展中，造就了一支政治上靠得住、作風上過得硬、業務上有專長、工作上信得過、綜合素質優良的保安隊伍，他們以行動和實績詮釋了“忠誠、勇敢、擔當、奉獻”的企業精神。
