廣東省惠州市自建保安，在維護自建單位自身安全，穩定社會秩序發揮了積極作用。但自建保安組織形式多樣，服裝、標志五花八門，管理工作無章可循，處于放任自流狀態。

惠州市公安局依照惠州市人民政府批轉惠州市公安局《關于加強自建保安組織管理工作意見》，由治安科抽調力量會同保安服務公司深入單位進行調查研究，針對存在問題，提出了清理整頓意見。經過清理整頓工作，統一了管理，統一了服裝，統一了標志，使自建保安走向了規范化道路。

其主要做法和體會是：

一、運用治安行政管理手段，整頓保安市場，是自建保安走向規范化、制度化、法制化的重要措施。

惠州市人民政府《關于加強自建保安組織管理工作意見》下達后，惠州市公安局抓住機遇，利用市政府召開的“三資”企業治安工作會議，分發了市政府<意見》的復印件100多份，市公安局的領導就如何貫徹執行惠州市政府《意見》提出了實施措施，受到了許多自建保安單位的歡迎，紛紛自覺糾正，該申請的申請，該補辦手續的補辦了申報手續。至1994年10月底，全市已納入治安部門管理的自建保安單位46個、保安隊員248人。為了落實《意見》精神，市公安局連續幾次組織力量，對自建保安單位進行督促檢查，對不符合要求而又不自覺糾正的，發出限期自糾通知書，對限期不改正的，強制收繳了非法著裝警服120件，警用標志170件，為保安市場走向規范化起了很大的推動作用。

二、建立健全管理體制，抓好自建保安業務管理，是自建保安組織得到鞏固和發展的重要保證。

為了管理好自建保安組織，統一歸口治安部門管理，具體管理業務由保安服務公司實施。在公司內增設自建保安部，配備專職管理干部3名，負責對自建保安的管理、指導、檢查和監督工作。其主要職責：一是接受申請，代辦審批，保安員政審、考核，合同簽約，配給服裝、警械；二是為崗前和在崗人員業務培訓和指導；三是協助制訂保安管理制度，檢查監督執勤情況；四是協調理順關系，協助查處一事件和案件。自建保安部建立以來，管理干部堅持每月下點10至15天，檢查工作，征求意見，發現問題，提出整改意見。先后為20個單位培訓保安員175人，協助查處各類案件5起。維護了自建單位的安全，深受客戶好評。為鞏固、發展自建保安組織打下了基礎。

三、對自建保安員同樣要求，一視同仁。

公司對自建保安員招收條件，政審標準，服裝、標志、警械配備以及義務、權利、保安員守則等，一律按公司對保安員的規定標準執行，嚴格紀律，嚴格管理。對不稱職或嚴重違法亂紀的保安員需要辭退或開除的，都要報保安部備案。對自建保安員工資待遇偏低的，都及時向其所在單位提出建議，給予適當解決。由于做到了一視同仁，嚴格要求，既保證了自建保安員的政治素質和業務素質，調動了工作積極性，也提高了保安的聲譽。

四、主動與業務科、基層派出所搞好協作，共同扶植自建保安的健康發展。

保安服務公司要經常協調自建保安單位與公安部門的關系，充分發揮橋梁作用：一是主動及時將簽約的自建保安單位、人數，反饋給業務科和基層派出所，讓他們了解自建保安情況，發生問題能及時得到支持；二是公司向自建保安單位通報各個時期保安工作動態、防范的重點及注意的問題。一旦發生問題，便于聯絡，得到及時處理。